Lean Company – SMED – Rüstzeitoptimierung mit der Klasse 11d

Am 16.07.2024 fand für die Klasse 11d ein Planspiel zur Lean Company mit Fokus auf SMED (Single Minute Exchange of Die) – Rüstzeitoptimierung statt, welches durch Herrn Treutinger von der Firma Siemens angeleitet wurde. Die Veranstaltung erstreckte sich von der 1. bis zur 5. Schulstunde und bot den Schülern spannende Einblicke in die Welt der industriellen Prozessoptimierung.

Zu Beginn der Veranstaltung erklärte Herr Treutinger das Prinzip der Rüstzeitoptimierung anhand eines anschaulichen Beispiels: Einem Boxenstopp in der Formel 1. Hierbei wird deutlich, dass jede Sekunde zählt, um den Rennwagen so schnell wie möglich wieder auf die Strecke zu bringen. Dieser Vergleich veranschaulichte, wie wichtig effiziente Rüstprozesse im Motorsport sind. Zusätzlich zur Formel 1 wurden auch weitere Beispiele aus dem Bereich der Industrie aufgezeigt.

Unter dem Begriff „Rüsten“ versteht man hierbei die Zeit vom letzten „Gut“ Teil des Produkts A bis zur Serienfreigabe des Produkts B. Auch die Anlaufphase des Produkts B wird zur Rüstzeit gezählt.

Die Ausgangssituation des Planspiels

Im Planspiel wurde der Prozessschritt „Stanzen“ im Fertigungsablauf betrachtet, wobei die Schüler verschiedene Rollen übernahmen:

• Umrüster: Verantwortlich für das Umrüsten der Maschine.

• Prüfer: Überprüft die Maße und Einstellungen der Maschine.

• Zeitnehmer: Misst die Rüstdauer vom letzten Gutteil A bis zum ersten Gutteil B.

• Beobachter: Dokumentiert die Rüsttätigkeiten und nimmt aktiv an der Diskussion teil.

Die Aufgabe des Umrüsters bestand darin:

1. Den Stanzeinsatz auszutauschen.

2. Den Bolzen zu reinigen.

3. Das vorliegende Papier gegen das aus dem Lager auszutauschen.

4. Den Prüfer zu verständigen, sobald alle Aufgaben erledigt sind.

5. Nicht mehr benötigte Werkzeuge und Materialien aufzuräumen.

Durch diese praxisnahe Übung konnten die Schüler der Klasse 11d wertvolle Erfahrungen im Bereich der Rüstzeitoptimierung sammeln. Die Simulation veranschaulichte auf eindrucksvolle Weise, wie durch gezielte Maßnahmen die Effizienz in der Produktion gesteigert werden kann. Wir bedanken uns recht herzlich bei Herrn Treutinger von der Firma Siemens für die lehrreiche und interessante Veranstaltung!

Andreas Meier

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